鋼價(jià)一跌再跌，期貨大幅走低，宏觀政策并沒(méi)有帶來(lái)多少實(shí)質(zhì)利好，市場(chǎng)陷入深度低迷。在鋼鐵行業(yè)整體不景氣的情況下，全行業(yè)虧損不可避免，多數(shù)鋼企陷入微利甚至虧損，雖有個(gè)別運(yùn)營(yíng)狀況尚可但也只是鳳毛麟角，扭轉(zhuǎn)不了行業(yè)的困境。據(jù)稱，不少鋼企已經(jīng)在調(diào)整全年利潤(rùn)目標(biāo)，而隨著原料成本的下降，鋼價(jià)得不到成本支撐，當(dāng)前的低迷行情還將延續(xù)下去，后期將呈現(xiàn)出低位波動(dòng)的走勢(shì)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)，鋼鐵行業(yè)將何去何從?怎樣才能短期緩解供需矛盾，長(zhǎng)期走出一條科學(xué)合理、符合市場(chǎng)需求的路子呢?
短期來(lái)看，必須要控制生產(chǎn)利用率并減少產(chǎn)能，將市場(chǎng)供給降到合理的水平。近期多數(shù)鋼企大幅下調(diào)成品出廠價(jià)，究其原因就是鋼材下游需求不足，成品銷路受阻。供需失衡對(duì)比市場(chǎng)飽和，受損的當(dāng)然是鋼廠和鋼貿(mào)商。雖然已經(jīng)公布沙鋼柳鋼等部分大型鋼廠近期將主動(dòng)減產(chǎn)或者安排檢修，將減少部分產(chǎn)量，但也只是杯水車薪，難與龐大的庫(kù)存基數(shù)相抗衡。據(jù)悉，唐山多數(shù)高爐并沒(méi)有減產(chǎn)和檢修，同時(shí)各地眾多小廠也還在繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)減產(chǎn)或者停產(chǎn)就等于繳械投降，沒(méi)到最后一步必須硬挺著也要堅(jiān)持住。
長(zhǎng)期來(lái)看，當(dāng)前鋼鐵業(yè)的弊端更突出。鋼鐵上下游市場(chǎng)廣闊就如同做大了蛋糕，但競(jìng)爭(zhēng)太多就有惡性競(jìng)爭(zhēng)甚至產(chǎn)業(yè)內(nèi)部惡性循環(huán)的可能，因此首先要精簡(jiǎn)做蛋糕的人，就是要整合鋼鐵企業(yè)的規(guī)模與能力，實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)和淘汰落后產(chǎn)能。有關(guān)資料雖然已經(jīng)公布的首批淘汰落后產(chǎn)能的名單，但都是一些中小企業(yè)居多，真正令產(chǎn)業(yè)詬病的大型鋼企并沒(méi)有真正涉及，不知是正在審查和處理中，還是體積太大難以動(dòng)搖?其次，要提高蛋糕的品質(zhì)。常用普碳鋼要扎實(shí)筑好品牌和質(zhì)量，同時(shí)也要實(shí)行產(chǎn)品差異化政策，改進(jìn)工藝流程、發(fā)揮產(chǎn)品特性，例如生產(chǎn)技術(shù)含量和市場(chǎng)價(jià)值較高的優(yōu)特鋼、專用鋼等。再次還需要合理布局，將鋼鐵產(chǎn)業(yè)向資源缺乏的地區(qū)轉(zhuǎn)移來(lái)分流市場(chǎng)，而不是一窩蜂的集中到某些熱點(diǎn)區(qū)域，否則還沒(méi)市場(chǎng)淘汰，內(nèi)部已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。最后企業(yè)內(nèi)部管理也值得一提，某鋼企高層表示加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高管理效率為企業(yè)節(jié)省了數(shù)千萬(wàn)元的資金，在企業(yè)興衰過(guò)渡期顯得尤為重要。
總之，鋼鐵業(yè)面臨的不僅是當(dāng)前微利或是虧損的危機(jī)，而且還是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)能否長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的抉擇。要想破除困境拓展新局肯定要開展大幅變革，不是一朝一夕就能完成的，同時(shí)還要受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和政策面的制約，可謂是任重道遠(yuǎn)的一項(xiàng)征途，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，這可能就是今后幾年全行業(yè)面臨的命運(yùn)。 |
