面對全行業(yè)進入“微利時代”的嚴峻挑戰(zhàn)，沙鋼集團在黨的十八大精神指引下，圍繞提高“效率效益”這個中心，進一步加快生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新、對標挖潛、系統(tǒng)降本，不斷提升指標水平。同時，沙鋼圍繞做精做強鋼鐵主業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)品牌和濱江近海的獨特區(qū)位優(yōu)勢，涉足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)發(fā)展玖隆鋼鐵物流園，拓展多元化經(jīng)營領(lǐng)域;促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行，營業(yè)收入和利稅均比2012年有新的增長，生產(chǎn)經(jīng)營實績和主要指標水平居全國同行前列。
2014年將是中國鋼鐵工業(yè)挑戰(zhàn)與希望并存的一年。根據(jù)十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進將是2014年經(jīng)濟工作的核心，這也應(yīng)該成為中國鋼鐵行業(yè)調(diào)整發(fā)展的總基調(diào)。如今，制約鋼鐵行業(yè)發(fā)展的基本面并沒有改變，進一步淘汰落后、化解產(chǎn)能嚴重過剩的工作才剛剛起步，一系列相關(guān)的配套政策措施的落實到位還有一個過程，后期效果能否持續(xù)還難以肯定，鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能化”和“綠色化”系統(tǒng)工程任重道遠。同時，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本依舊居高不下和鋼材價格持續(xù)低迷、跌宕起伏等情況短期內(nèi)也難以改變。預(yù)測2014年全年的鋼材市場可能呈現(xiàn)“兩頭低、中間高”波浪形盤整前行的態(tài)勢。
如何堅持以市場需求作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的檢驗標準，按照市場需求實行專業(yè)化組織生產(chǎn)，強化市場信息收集和快速反應(yīng)機制，認真分析判斷市場走勢，科學制定經(jīng)營銷售策略，合理確定價格定位，把握好市場銷售節(jié)奏，精心維護好廠商之間“長期合作、互惠互利、風險共擔”的戰(zhàn)略合作關(guān)系，進一步激活鋼材銷售市場，維護好健康有序的市場秩序，實現(xiàn)共進雙贏是鋼鐵企業(yè)值得進一步深入思考的課題。
在嚴峻復(fù)雜的市場環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展關(guān)鍵還得靠創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷增強企業(yè)的內(nèi)生動力和對市場變化的適應(yīng)能力。
新的一年里，沙鋼的總體發(fā)展思路是：在黨的十八大和十八屆三中全會精神引領(lǐng)下，堅持實施“建設(shè)精品基地，打造百年沙鋼”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，高揚創(chuàng)新發(fā)展的主旋律，以“做精做強鋼鐵主業(yè)、做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)”為戰(zhàn)略導向，堅持突出質(zhì)量、效益和效率“三大重點”，切實抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、新品開發(fā)、質(zhì)量提升、節(jié)能減排、減員增效、物流建設(shè)、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)等“八大工作”，推進企業(yè)實現(xiàn)品牌形象更優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展更活、轉(zhuǎn)型升級更快的“三大目標”，全面提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，進一步提高企業(yè)核心競爭力。
轉(zhuǎn)型升級是沙鋼在新的歷史時期的唯一抉擇。我們將在加快轉(zhuǎn)型升級中提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，在增強經(jīng)濟效益中促升級，為振興中國鋼鐵工業(yè)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”作出沙鋼人應(yīng)有的新貢獻! |
