為期三天的第五屆中國鋼鐵貿(mào)易商大會在南京鐘山賓館開幕，數(shù)十位國家相關(guān)部門領(lǐng)導、國內(nèi)外行業(yè)專家，與600多位鋼鐵貿(mào)易企業(yè)家歡聚一堂。
“中國鋼鐵行業(yè)面臨著越來越多來自上下游、國內(nèi)外的壓力，各種困難和矛盾越來越突出。”不少鋼鐵貿(mào)易商認識到。鋼鐵貿(mào)易企業(yè)應該如何在發(fā)展思路、經(jīng)營模式、管理、服務等方面實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”“創(chuàng)新”，如何走出一條適應國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展新形勢的特色之路，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的現(xiàn)實問題。
近年來，隨著鋼鐵企業(yè)的兼并重組，國內(nèi)原先多而散的鋼廠布局正在逐步集中化，鋼廠實力逐步增強，這也使得他們在與貿(mào)易商進行訂貨、議價的過程中占據(jù)更多主動。“這就造成市場好的時候，鋼廠不顧一切去推高鋼價爭取最高利潤，加劇貨源緊張程度，而市場不好時，鋼廠試圖維持利潤，采取強買強賣的政策，風險全部轉(zhuǎn)移到貿(mào)易商頭上。”江蘇省工商聯(lián)鋼鐵貿(mào)易業(yè)商會會長徐新介紹。
五礦發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理姚子平表示，當前，鋼鐵貿(mào)易商面臨難做強、難做大、難做穩(wěn)的艱難困境。鋼鐵貿(mào)易商的日子愈加艱難，轉(zhuǎn)變經(jīng)營和發(fā)展方式勢在必行。徐新建議，鋼鐵貿(mào)易商首先要確保資金鏈的完善。
對于鋼鐵貿(mào)易商來說，根據(jù)市場不同走勢作出分別操作在供大于求的市場環(huán)境下，只有在鋼廠虧損時逐步建倉，保證手中高價資源不多，降低庫存壓力，同時通過手中足夠的資金來維持上下游市場的一種平衡，從而將資金鏈的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中等待機會。
“這一點上來說，一旦成立了鋼鐵貿(mào)易集團，大家在行動上就會整齊劃一，不會出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的局面，最終確保資金鏈完善，降低經(jīng)營風險。”徐新建議。
“當今的鋼材貿(mào)易已不是簡單的買家與賣家的交易。”南京幕燕金屬物流中心有限公司總經(jīng)理江濤感同深受。貿(mào)易金融資本的屬性越發(fā)明顯。“因此，融合金融對我們來說，迫在眉睫，這不僅是交易的需要，更是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心必須具備的平臺。”江濤表示。
“為此，我們進行了新的探索，聯(lián)手金融機構(gòu)，共同研發(fā)一個以"集中授信，即打即融"為主要服務內(nèi)容的網(wǎng)上融資系統(tǒng)，通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，提升融資速度，降低融資成本，使之成為買家的平臺，賣家的渠道，融資的直通車。” |
