酒泉鋼鐵公司(以下簡稱“酒鋼”)董事長、黨委副書記馮杰因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受組織調(diào)查。而在此之前，關(guān)于馮杰被“雙規(guī)”、調(diào)查的傳聞就早已在網(wǎng)絡(luò)流傳。
隨著馮杰落馬，有關(guān)酒鋼下屬上市公司酒鋼宏興10億元超額接待費(fèi)等系列腐敗亂象也被接連曝出。《中國經(jīng)營報》記者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，除了腐敗問題外，酒鋼的發(fā)展似乎正陷入困境，內(nèi)部管理混亂，人才流失嚴(yán)重。
酒鋼興衰
酒鋼始建于1958年，是目前西北地區(qū)最大的碳鋼和不銹鋼生產(chǎn)基地。據(jù)甘肅省嘉峪關(guān)市的一名官員介紹，酒鋼籌建之初地址選在酒泉，后來集團(tuán)規(guī)模越來越大，數(shù)次擴(kuò)建后廠區(qū)重心就逐步向嘉峪關(guān)方向傾斜。
上述官員介紹稱，以前嘉峪關(guān)屬酒泉管轄，后來因?yàn)榫其摬沤ㄊ校@就是所謂的“因企設(shè)市”。
從嘉峪關(guān)市區(qū)地圖可見，酒鋼廠區(qū)規(guī)劃面積占了接近嘉峪關(guān)市區(qū)的一半。另據(jù)了解，目前嘉峪關(guān)市區(qū)常住人口為20余萬，而在酒鋼上班的員工及家屬就多達(dá)4萬人。
如今，體量龐大的酒鋼早已成了嘉峪關(guān)市最主要的經(jīng)濟(jì)支柱。在2014年，嘉峪關(guān)市人均GDP為110403.40元，排在甘肅全省第一位。酒鋼之于嘉峪關(guān)，重要性不言自明。
“前些年酒鋼興盛的時候，幾乎養(yǎng)活了逾半數(shù)的嘉峪關(guān)人”，上述官員稱，“即便是現(xiàn)在酒鋼不景氣了，嘉峪關(guān)市基本上還有1/6左右的人依靠酒鋼生存。”
過去10年，在中國經(jīng)濟(jì)高速增長的刺激下，房地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域都極大地拉動了鋼鐵的市場需求，鋼鐵企業(yè)日子過得風(fēng)風(fēng)火火。如今，經(jīng)濟(jì)回歸“新常態(tài)”，在市場供求失衡、價格大跌，以及環(huán)境治污壓力的擠壓下，鋼鐵企業(yè)確實(shí)沒有了以往的光鮮。
從酒鋼下屬的酒鋼宏興近幾年的營收情況看，也能直觀反映出酒鋼這些年的起起落落。2010~2014年，酒鋼宏興的凈利潤分別為9.14億元、15.19億元、4.84億元、-23.38億元和0.39億元，盈利起伏波動大，下行趨勢非常明顯。
盡管2014年實(shí)現(xiàn)了扭虧，但今年一季度酒鋼宏興依然出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損：酒鋼宏興一季度虧損3.66億元，營業(yè)收入190億元，與去年同期收入262億元相比減少了27.47%。
記者了解到，受鋼鐵市場低迷、業(yè)績下滑拖累，酒鋼宏興下屬的酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵有限責(zé)任公司曾于去年停產(chǎn)整頓，并被以19億元的價格掛牌轉(zhuǎn)讓，但一直無人問津。
一位酒鋼內(nèi)部員工向記者表示，隨著鋼鐵市場下行，酒鋼確實(shí)在走下坡路。“現(xiàn)在一噸鋼材才賣多少錢?酒鋼的盈利狀況越來越不行了，一線員工的待遇基本上沒怎么上漲。”她對記者稱，“我姐夫是酒鋼車間一線的質(zhì)檢工人，都已經(jīng)干了快10年了，現(xiàn)在工資還不到4000塊錢，還得養(yǎng)活一家老小。”
亂象叢生
盈利能力堪憂讓酒鋼舉步維艱，而內(nèi)部管理暴露出的種種問題則讓其飽受質(zhì)疑。
多位酒鋼員工對記者反饋的信息顯示，酒鋼內(nèi)部管理混亂，官僚風(fēng)氣盛行，干部選拔表面一套背地一套，“不管你能力怎么樣，想要往上爬就得學(xué)會溜須拍馬，要不就是走關(guān)系，否則就只能在一線底層干了。”
記者還了解到，現(xiàn)在酒鋼的人才流失情況非常嚴(yán)重，基本留不住大學(xué)生。調(diào)查期間，一名酒鋼員工對記者表示，“外地的一些大學(xué)生過來，沒干多長時間基本就走了，看不到希望。”
該員工對記者稱，酒鋼和傳統(tǒng)的國企一樣，人事很復(fù)雜，都是攀關(guān)系，并且活兒也很累，整個工作氛圍死氣沉沉的，年輕外地大學(xué)生過來很多都不適應(yīng)離開了。
對于酒鋼10億元招待費(fèi)事件，酒鋼官方及上市公司方面均拒絕回應(yīng)，受訪的多位酒鋼干部職工也表示真實(shí)情況自己并不清楚，不過確實(shí)聽說有些領(lǐng)導(dǎo)存在腐敗問題。
除此之外，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，酒鋼還存在多種管理亂象。
一位曾與酒鋼有過供貨合作的司機(jī)師傅對記者證實(shí)，酒鋼之前的內(nèi)部管理確實(shí)“有點(diǎn)亂”。他對記者表示，前幾年酒鋼效益好的時候，他一直為酒鋼拉貨，供應(yīng)鐵廢料、礦石等產(chǎn)品，“那個時候酒鋼牛氣得很，大家都爭先給酒鋼供貨，但收貨時底下一些人暗地給你設(shè)置各種條條框框，裝大爺，連門口保安都對你愛答不理的。”
“原來酒鋼的盤子并沒有這么大，后來一些亂七八糟的小廠子通過各種關(guān)系進(jìn)入了酒鋼”，一位已退休的酒鋼中層干部稱，酒鋼賺錢的時候，周邊陸續(xù)出現(xiàn)了一些譬如彩鋼、玻璃之類的小廠子，這些很多都是酒鋼內(nèi)部有關(guān)系的人出來搞的，然后再并到酒鋼內(nèi)部。該人士表示，此類小企業(yè)對外都宣稱是酒鋼的企業(yè)，打著酒鋼的旗號拉攏生意，實(shí)際卻是內(nèi)部獨(dú)立核算。
針對上述酒鋼出現(xiàn)的種種問題，記者在調(diào)查期間多次致電酒鋼總經(jīng)辦求證，均未得到回應(yīng)。
不過，對于酒鋼當(dāng)前所面臨的種種困境，上述酒鋼員工表示并不擔(dān)憂。“酒鋼可以離開嘉峪關(guān)，但是嘉峪關(guān)不可以沒有酒鋼”，該員工表示，酒鋼整體還是不錯的，這么大的一個企業(yè)不可能說垮就垮。“問題主要是出在人身上，換一批懂管理會抓生產(chǎn)的人來管管，酒鋼還是很有希望的。” |
