金蛇送福，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司日前傳來振奮人心的消息：繼去年12月份實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后，該公司今年元月生產(chǎn)繼續(xù)保持良好勢頭，再次實(shí)現(xiàn)盈利，鐵、鋼、材全面超產(chǎn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面飄紅，圓滿實(shí)現(xiàn)開門紅。
鞍山鋼鐵籌建與運(yùn)營工作組成立后，積極應(yīng)對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)，采取切實(shí)有效的降本增效措施，去年12月份率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年是鞍鋼集團(tuán)全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，也是向建設(shè)最具國際競爭力跨國鋼鐵集團(tuán)奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。
新年伊始，針對鐵礦石市場價格飆升的現(xiàn)狀，鞍山鋼鐵積極應(yīng)對原料市場變化，及時調(diào)整采購策略，挖掘利用庫存及內(nèi)部資源，實(shí)施避峰就谷、擇機(jī)采購方案。鞍鋼股份公司克服冬季生產(chǎn)組織困難，降低了煉鐵和煉鋼工序生產(chǎn)成本。鞍鋼礦業(yè)公司從保證集團(tuán)整體效益的大局出發(fā)，把釋放礦山效益最大化作為全年工作的重中之重，努力提高產(chǎn)量，降低成本，增加效益。
鞍山鋼鐵牢固樹立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，大力調(diào)整和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，落實(shí)各產(chǎn)線分線管理。各基地、各單位認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會議和鞍鋼職代會精神，扎實(shí)開展樹立“六種發(fā)展理念”大討論和全員成本目標(biāo)管理活動，把指標(biāo)分解到最基本要素單元，把責(zé)任分解到崗位人頭，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。針對元月份市場向好的有利時機(jī)，千方百計組織高效產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，重點(diǎn)釋放長材系統(tǒng)產(chǎn)能，為完成利潤目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 |
